Không thể không đề cao vai trò của sự phát triển bản thân trong việc xây dựng các nhà lãnh đạo. Đó là chìa khóa để trở nên khác biệt với các nhà lãnh đạo khác. Và đó là nhịp cầu kết nối bạn và mục tiêu của bạn nhanh hơn. Với tư cách là một cá nhân, sự phát triển bản thân có thể giúp bạn đạt được kỳ nghỉ tiếp theo tại nơi làm việc của mình.

7-phuong-phap-phat-trien-ca-nhan-tot-nhat-ma-moi-nha-lanh-dao-phai-ap-dung

Đầu tư vào sự trưởng thành và phát triển bản thân sẽ giúp bạn xác định được tiềm năng lãnh đạo của mình. Nó cũng sẽ hỗ trợ bạn trong việc đưa ra những lựa chọn khó khăn để thành công, dạy những điều cần thiết về khả năng lãnh đạo và lập kế hoạch phát triển cá nhân của bạn.

Tuy nhiên, trước khi có thể kiên định trong việc phát triển bản thân, bạn cần phải có một kế hoạch rõ ràng để có thể kiên trì thực hiện. Bạn phải biết chính xác các phương pháp phát triển bản thân sẽ xây dựng dựa trên năng lực lãnh đạo.

Dưới đây là bảy phương pháp phát triển bản thân hàng đầu mà bạn phải học để trở thành một nhà lãnh đạo thành công.

1. Luôn nâng cao nhận thức về bản thân

Trí tuệ cảm xúc là khả năng cá nhân thừa nhận cảm xúc của chính họ, của người khác, phân biệt giữa các cảm xúc khác nhau và sắp xếp chúng một cách chính xác. Khả năng sử dụng trí tuệ cảm xúc để hành động, suy nghĩ và quản lý cảm xúc để đạt được mục tiêu hoặc thích nghi với môi trường là một trong những kỹ năng cốt lõi của một nhà lãnh đạo.

Trí tuệ cảm xúc thuộc các phạm trù quản lý bản thân, quản lý mối quan hệ, nhận thức về bản thân và nhận thức xã hội về sự phát triển bản thân. Hoảng sợ có thể lây truyền và tạo ra môi trường không ổn định. Tuy nhiên, sự tự tin, bình tĩnh và giao tiếp cũng tạo ra một môi trường tích cực.

2. Cải thiện Kỹ thuật và Phong cách Giao tiếp

Thế giới ảo mà chúng ta đang sống hiện nay đã khiến việc giao tiếp trở nên khó khăn. Các lỗ hổng hiện có đã trở nên rõ ràng hơn và do đó đã gây áp lực lên luồng thông tin, các mối quan hệ và khả năng thực hiện các chức năng thường xuyên như đọc ngôn ngữ cơ thể trong khi giao tiếp.

Các nhà lãnh đạo cần học cách giao tiếp đúng và đủ. Nó không có nghĩa là bạn nên bắt đầu thêm nhiều cuộc họp thu phóng hơn vào lịch trình vốn đã kín của mình. Tuy nhiên, điều đó có nghĩa là ngay cả với các cuộc họp ảo hiện có mà bạn có với các thành viên trong nhóm của mình, hãy luôn đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu có thời hạn, rõ ràng, có thể định lượng và chính xác.

Đặt ra các tiêu chuẩn rõ ràng và có thể đạt được cho các thủ tục họp ảo đầy đủ. Bạn cũng phải đảm bảo rằng mỗi thành viên trong nhóm đều hiểu rõ về vai trò của họ trong mọi dự án mà tổ chức của bạn thực hiện. Là một nhà lãnh đạo, hãy luôn nhớ rằng giao tiếp không bao giờ là đủ. Vì vậy, đừng bao giờ tưởng tượng bạn đã làm đủ.

3. Học cách thể hiện sự đồng cảm

Sự đồng cảm sẽ luôn là một kỹ năng lãnh đạo cốt lõi. Điều quan trọng là xây dựng các mối quan hệ công việc có ý nghĩa, kết nối với nhân viên, tăng cường sự gắn bó, cải thiện khả năng truyền cảm hứng đáng kể cho nhân viên và cung cấp phản hồi một cách hiệu quả. Trong thế giới của các nhóm ảo và làm việc từ xa này, sự đồng cảm là rất quan trọng để liên kết với tình huống của mỗi thành viên mà họ phải đối mặt khi làm việc tại nhà.

4. Kỹ năng nâng cao trong việc tạo động lực cho bản thân và người khác

Tài năng của nhân viên không đủ để thúc đẩy năng suất và hiệu suất cao - họ cần có động lực. Mỗi đội, thể thao hay kinh doanh, đều cần có nguồn cảm hứng và sự cổ vũ theo thời gian. Với tư cách là huấn luyện viên, trước tiên bạn phải học cách tự động viên mình trước khi huấn luyện nhân viên của bạn về động lực tự thân.

5. Đầu tư vào Huấn luyện và Cố vấn

Các nhà lãnh đạo thành công không bao giờ cảm thấy mệt mỏi với việc học. Họ cố gắng trở thành một phiên bản tốt hơn của chính họ. Họ tìm kiếm phản hồi cởi mở và trung thực. Là một nhà lãnh đạo, học hỏi liên tục nên được ưu tiên hàng đầu. Để làm điều này một cách hiệu quả, hãy đảm bảo bạn có các kỹ thuật và kênh chịu trách nhiệm để cải thiện bản thân.

Xác định các huấn luyện viên và cố vấn sẽ chuẩn bị cho bạn cho giai đoạn lãnh đạo hiện tại và tiếp theo. Ngoài ra, hãy đọc những cuốn sách dạy những phẩm chất của một nhà lãnh đạo.

Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn, bạn phải trang bị cho mình những công cụ giúp bạn trở thành một.

6. Tăng cường khả năng lãnh đạo thay đổi

Mặc dù khả năng lãnh đạo thay đổi là rất quan trọng đối với việc lãnh đạo bất kỳ nhóm nào, nhưng đó là một trong những khía cạnh thách thức nhất của việc trở thành một nhà điều hành hoặc lãnh đạo doanh nghiệp.

Sự xuất sắc trong kinh doanh đi kèm với việc chuyển đổi và áp dụng các chiến lược mới. Những điều này xảy ra khi hệ thống, nhóm hoặc quy trình kinh doanh thay đổi. Thông qua tất cả những gián đoạn này, bạn sẽ cần phải là cốt lõi của việc giúp mọi người chuyển đổi với doanh nghiệp.

7. Kiểm soát lo âu thông qua các hoạt động cải thiện sức khỏe

Các nhà lãnh đạo có cần đào tạo về sức khỏe không? Chắc chắn rồi. Lãnh đạo một nhóm người đòi hỏi sức mạnh nội tâm và sự bình yên.

Là một nhà lãnh đạo, bạn nên coi trọng sức khỏe và thể trạng của mình. Giữ cho tâm trí và cơ thể của bạn ở trạng thái hoàn hảo là điều tối quan trọng nếu bạn muốn dẫn đầu trong bất kỳ môi trường nào. Sẽ tẻ nhạt hơn nhiều khi hướng dẫn nhóm của bạn vượt qua những bất ổn và vấn đề nếu bạn không có sự tập trung và năng lượng cần thiết. Đảm bảo bạn dành thời gian cho thiền định, ăn uống lành mạnh , tập thể dục, đọc sách, ngủ nhiều hơn và suy ngẫm.

Lời kết

Là một nhà lãnh đạo, bạn phải làm chủ sự phát triển và trưởng thành của cá nhân mình. Sự phát triển bản thân sẽ đảm bảo bạn luôn ở trong trạng thái tiến bộ. Nó cũng sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian bởi vì bạn càng trở nên giỏi hơn thì việc đạt được mục tiêu của bạn sẽ trở nên dễ dàng hơn. Một trong những hình thức phát triển bản thân tốt nhất là đầu tư vào bản thân.

Là một nhà lãnh đạo, bạn không thể ngừng học hỏi. Bạn cần đầu tư vào bản thân để tạo ra một doanh nghiệp và nơi làm việc thành công.